软件已死;意图永生

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软件已死;意图永生

三月,往往夹带着一丝晦涩与惆怅。今年尤其如此,并非仅是料峭春寒,而是深藏于事件背后的无声变迁与微妙调整,似有无形之手,轻轻掀动格局。

忽闻张雪峰骤然辞世,年仅四十,与我同为甲子年生人,皆经历世事浮沉,事业起落。他猝然陨落,宛若无声叹息,警醒中年人生之脆弱与无常。同日,又闻OnlyFans创始人英年早逝,生命未及繁华绽放便戛然而止。这两个骤然停顿的人生,如警钟长鸣,令我深思:四十不惑,究竟何为早,何为晚?世人叹息年华早逝,又暗忖年届不惑再创业已迟矣。

技术世界亦在这冷冽三月悄然重组。曾风光无限的OpenAI视频生成模型Sora,未及真正绽放,便被无情搁置。GPU资源昂贵稀缺,曾经无限想象的Sora终究敌不过赤裸裸的现金流现实。当初豪情万丈的Stargate计划,因软银的资本布局、甲骨文的资金压力、微软的悄然抽身,逐渐萎缩成一纸蓝图。软银挟ARM架构而至,志在控盘;甲骨文债务累累,临时撤退;微软则暗渡陈仓,自建体系,悄然撤去曾经允诺的700兆瓦算力。曾经坚实的伙伴关系,于资本博弈与战略利益之中,碎成满地琉璃。

与此同时,迪士尼携手英伟达,在机器人领域开拓疆土,舍弃虚拟视觉盛宴,转投实体智能互动。曾经的华美假象,被冰冷而务实的现金流逻辑所替代。市场重新审视科技投入,追求更明确的投资回报与可控风险。技术再非单纯的奇观,更须承担切实可计量的商业价值。

回望一年前的自己,2025年三月,与GPT-4o琴瑟和鸣,畅言天地、佛法与比特币之隐喻。那时,创作尚是一种轻盈的共振,如灵感飞花般自在飘落,无须顾虑现实功利。然今日回看,那时的自由与纯粹,已渐行渐远。

2026年二月十日,我初次邂逅Codex。起初不过是又一个新奇工具,未料短短十八日后,量化实验室已成型,三月三日更已然投入生产和真钱实操阶段。Codex之价值,不在华丽辞藻,不在虚幻美景,而在于将意念与直觉迅速转译为可操作、可验证之具体实践。

短短数周间,我和Codex的合作,仿佛凝聚成精确而高效的闭环系统:萌生意图,Codex转译,运行观察,反馈调整。软件作为静态工具的旧时代悄然落幕,取而代之的是高度压缩的“意图-执行”循环。软件被智能代理悄然吞噬,不再是被动工具,而是积极主动地执行意志。

这一循环之中,逐渐浮现出意义的三重境界。表面层次最为直接粗暴:“燃烧token换取现金”,现金流意识成为生存的第一准则;其次更为深刻的,是系统记忆与自我进化能力,经验被压缩为直觉与规则,系统自我修正并持续进步;最深层次,则是整体系统的延续性与长久价值,能否穿越牛熊持久存在、成为周期波浪的时代弄潮儿。

在这三层次之中,真正稀缺的从来不是算力,而是方向与意义。世界重新审视每个token的花费与产出,“单位算力生产力”成为关键衡量尺度。企业纷纷在明确的现金流逻辑中重新定义自己的未来。IPO市场中,SpaceX代表物理空间扩展,Anthropic代表智能安全治理,OpenAI则代表生产力与效率之交汇点。三者看似不同,背后却共同指向了一个深刻现实:无论技术多么先进,最终必须回归明确的现金流路径。

这背后,不再是单纯软件的胜利,而是意图与专注的胜利。曾经风靡的华丽概念与无限可能逐渐让位于明确的执行与精准的结果。每个动作、每个决策,都需经由清晰意图而出发,回报需明晰可量化。“软件已死,意图永生”,这一格言渐渐在现实中彰显其深邃真意。

回望三月,岁月流逝,变化无常。人之生命,科技之迭代,皆在倏忽之间。故意图愈发珍贵,专注愈发难得。生命与算力一样,必须精准使用。能将意图高效转化为成果者,方能在瞬息万变的时代中立足。

此刻,心中虽有悲伤,然更有清醒。再见了,华而不实的Sora;你好,精准高效的Codex。时代终将告别喧嚣与浮华,唯有真实而清晰的现金流逻辑方能长久。愿我们在这新阶段,继续坚守意图与专注,惟此永恒。

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毕业生初职指南

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初职之阶渐隐,当培筑世之能工巧匠 引言 我曾雇佣人才,也曾不得不裁撤他们。 这寥寥数语之沉重,胜过千百职业指南。因我非袖手旁观之人,而是亲历事态冷暖之士。 这十载光阴里,作为管理合伙人,我所延揽核心职位不超过三十人,而因新冠疫情、经济衰退及人工智能崛起之势,裁员逾三百人。这并非空言,而是沉甸甸的亲身经历:充满人情世故,代价高昂,教训深刻。 今日,有一言或令人不适,却甚为紧要:至少在未来五至十年,或永久,我已不再考虑雇佣传统的初级职位。 苛刻乎?未必。 实则,此乃为毕业生提早饮下清醒之红丸,以便尽早看清世事,转而适应,并重新掌握人生主动权。 传统初职之凋零 过去,初职之设乃基于一种简单的社会默契:新毕业生经验尚浅,仅凭学历稍示潜力;公司则录用新人,投入资源栽培成长,以期日后得用。此模式过去行之有效,企业大量需要初级分析师、程序员、研究员等角色。 然而,人工智能正迅速取代这一基础层次。 此种取代并非剧烈,而是持续而无情的。今日,

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广告的黄昏

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广告的黄昏🌆,信任的黎明🌅  从”流量经济”到“注意力经济”到“决策经济” 从硅谷最狂野的梦想到街头巷尾的现实需求,OpenAI开始投放广告了。这一举动,在科技圈不算新闻,却点亮了一个耐人寻味的信号灯:AI巨头靠广告赚钱,是理所当然,还是背道而驰? 广告,作为过去几十年支撑互联网经济的基石,历经门户网站的流量时代,到社交平台和短视频平台的注意力时代,如今正在走向一个前所未有的范式转折点。我们正在从注意力经济向决策经济跨越,而这一跨越的桥梁,就是AI代理入口。 让我们先回到最初的问题:OpenAI靠广告赚钱了吗?简单的回答是:赚到了,但这更主要是为了让“免费用户”看上去不再像负债的行为,而且广告正在沦为所有AI入口公司的“支线剧情”,而非“主线任务”。 广告是商业世界最古老的游戏之一。雅虎、谷歌、百度、脸书这样的Web1平台时代,靠的是流量变现。谁的网站访问量大,谁就有最大的广告位,谁就赚得最多。 Web2时代,YouTube、Instagram、TikTok、 X 等注意力平台兴起。

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